Строительная компания ООО "СТМ"

В любой крупной строительной компании рано или поздно стает проблема экономии собственных средств. Происходит это не только из-за нехватки оборотных средств, но и по банальной рациональности, прагматичности руководителей фирмы. Первым делом определяется штат сотрудников, попадающих в первую категорию без которых работа фирмы просто невозможна. Сюда входит: бухгалтерия, инженерный отдел, плановый и отдел развития. Дальше идут категории менее значимых для компании сотрудников, курьеры, секретари, исполнители и прочие. В зависимости от поставленной задачи руководитель может принять решение и об увольнении сотрудников, но как правило, если у фирмы идут дела нормально до увольнения работников не доходит, обычно ограничиваются сокращением собственных затрат на покупку более дешевых материалов, экономии на трансфере, гостиницах и прочем. В данной статье мы подробно разберем способы уменьшения затрат строительной компании, а так же привлечения фирм на аутсорсинг с целью сокращения затрат на штатных сотрудников, рассмотрим типичные ситуации.

Метки к статье: Аутсорсинг в строительстве